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Short video tutorial with PTC Creo Parametric 3.0: How to create an assembly and a component constraint with base placement

Regards,

Vladimir

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Microsoft používá pro vývoj svého hardware technologie PTC Creo. Příkladem může být tablet Microsoft Surface Pro, zařízení Xbox nebo Kinect.

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If you've spent any time working with large assemblies you know how much of an impact assembly cuts can have on your machine performance. Yet as an administrator we've all seen that one person who loves to use assembly cuts to make parts the way they're going to be machined in real life. Make a weldment, then drill a bunch of holes. Put a bunch of parts together then make a hole for a fastener, and so on.

 

49504816.jpg

What I've been told is that, basically, for every assembly cut you make, Creo not only keeps a copy of your models in memory, but it keeps a copy of every model with each assembly cut. So let's say you have 2 pieces of metal plate. You have 2 models in memory. Now add an assembly cut through both. So Creo keeps the original 2 uncut plates in memory in case you decide to open either one, and it keeps another copy of each plate with a hole cut in each one for the assembly view you're seeing.

With this theory if you put another hole in the plates, not only do you get the original 2 models, the 2 plates with 1 hole cut in them, but at least another set with the 2 holes cut in them, It's possible for them to have another set with just the second hole in them but I would have to talk to someone in R&D to find that out. There may be more overlap or algorythm to this theory, and limitations to prevent exponential growth, but no matter where you go, what tips you look at, assembly cuts can really hurt large models.

 

What is the work around? We have to cut things right? One method is to use part level assembly cuts. This option, in an assembly cut, places a feature at the individual part level. This means that assembly hole will always show up in the part level. From a configuration control point of view, how are you going to take a part, cut a hole in it, and still consider it the same as the original part? The part becomes almost custom for that use case, you likely couldn't use it in a different application. This all leads into design intent. If you're using models for engineering design, then it should be for design. There are other parts of the tool for manufacturing planning. Manufacturing shouldn't necessarily dictate how design is performed.

 

So before using assembly cuts, ask yourself, are they really necessary? Is there another way? Does it match design intent? And please, don't assembly cut all the things unless you really have to.

 

Feel free to comment below with any of your horror or achievement stories.

 

 

 

 

-- My words are my own and do not represent any of the companies I work for or with. --

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I just ran into this quote from one famous teacher in recent history, Amos Bronson Alcott: "Our bravest and best lessons are not learned through success, but through misadventure."

 

No doubt this hits the point and I am sure all of you have learned from a misadventure at one time or another. Lessons learned from life can be tough sometimes, but they will teach you something you will certainly never forget.

 

For software training as well as any other learning exercise in your professional life, you might not want to go this route, though.

 

Making mistakes in business – especially in our world of product development – can be costly.

Mistakes cost you precious time when you are already under pressure to bring a product to market in time or have to meet a tight project deadline. If you need to do something and you cannot figure out the best way of doing it, mistakes can cost you patience. In the worst case, they cost your company money.

 

Anyone of us can come up with an example from their own experience they would prefer not to repeat because the lesson was kind of tough. However, misadventure happens for many reasons and it is certainly not possible to avoid it in all cases but you can take precautions.

 

By continuously educating yourselves, you can reduce the risk of misadventure. In the case of PTC software, you can make sure to stay on top of the latest product version and learn to master the product so it becomes a valuable tool that supports you in your day-to-day work. Being proficient in your software tools reduces the risk of mistakes.

 

Not only can you deliver results error-free, you will also be able to provide them faster as you can avoid tedious trial-and-error exercises or asking around for help.

 

PTC University provides a variety of learning options for PTC’s solutions to make sure your learning experience is fast and efficient.

 

Want to learn more? Talk to a Training Advisor today!

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I'd like to share newly created, updated or helpful WGM (Pro/ENGINEER Wildfire / Creo Parametric / Windchill Workgroup Manager) related Articles authored, updated or come across in my day to day activities.  I'll be posting new lists of issues you may come across every few months or so:

 

How-to's, Configuration and Feature Information:

 

  • CS170683 - How to import files into a Windchill Workspace using Windchill Workgroup Manager VFS bulk import
  • CS165246 - Information about the Private Checkout feature in Windchill 10.2
  • CS46007 - Pro/ENGINEER Wildfire, Creo Elements/Pro, Creo Parametric and Windchill Workgroup Manager Windchill Cache Upgrade Compatibility, Downgrade Compatibility, Version Access Compatibility and Best Practices
  • CS131176 - Guidelines for Workspace and Workspace cache usage when using Pro/ENGINEER, Creo Elements/Pro, Creo Parametric and the Workgroup Manager with Windchill PDMLink
  • CS37763 - Recommended values for Cache Size or Cache Limit in Pro/ENGINEER Wildfire, Creo Elements/Pro 5.0, Creo Parametric and Windchill Workgroup Manager Cache Size
  • CS114668 - Best Practices Regarding Workspace Management
  • CS74458 - PTC recommendations to maximize local cache stability to avoid data loss due to local cache inconsistencies in Windchill PDMLink
  • CS68142 : Hide default Workspaces
  • CS160577 Windchill Workgroup Manager 10.1 M040 Functional Patch and Support for Additional CAD Versions (10-June-2014):
    • Adds support for the following CAD Versions:
      • Solidworks 2014
      • Catia V5-6R2014
      • NX 6.0
    • Fixes/changes:
      • CS159648 - Add support for the following CAD Versions in a 10.1 M040 WWGM Temp Patch: Solidworks 2014, Catia V5-6R2014
      • CS174254 - Add support for NX 6 in a 10.1 M040 WWGM Temp Patch
  • CS151515 - Internet Explorer versions 10/11 and Windows Operating Systems support with Windchill PDMLink 10.1 and 10.2
  • CS104751 - How to recover data from an archived or corrupt local cache in Pro/ENGINEER and Creo Elements/Pro
  • CS179676 - How to Check In or Update an object that has been uploaded to Windchill PDMLink 10.2 when preference "Allow Upload with Numbering Confilcts=yes" is set
  • CS179216 - How to find related CAD Document to family table „ID“  from WinDu ValidateFamilyTableData.log in Windchill PDMLink

 

Performance Tuning:

  • CS63620 - Optimal values for dm_* and other config options, environment and wgmclient.ini options

 

Errors/Issues:

  • CS131096 - "The object was already locked" returned when checking out a CAD Document in Windchill PDMLink 10.0
  • 10.2 M010 CPS04 articles:
    • CS164617 - Dependency tracing during Save As for some datasets takes longer in Windchill 10.2 vs. 9.1
    • CS162492 - Upload of CAD Documents fail with a non-overridable conflict after configuring to display non-versioned attributes on CAD Document details pages per CS56882
  • CS142565 - The embedded browser frequently becomes unresponsive when performing update workspace using Internet Explorer 9 and windows_browser_type ie_in_sep_process or ie_in_process
  • CS170096 - After activating a Workspace, CAD Documents are not displayed in the Workspace with Windchill Solutions 10.2 M010 CPS03 or CPS04
  • CS151213 - Saving a Solidworks drawing ... causes the related assembly or part to go Out Of Sync in the Workspace
  • CS160577 Windchill Workgroup Manager 10.1 M040 Functional Patch and Support for Additional CAD Versions (10-June-2014):
    • Fixes/changes:
      • CS169189 - Link between Inventor model and Excel worksheet is broken after performing Import to WorkSpace.
      • CS166086 - Performance issues when retrieving NX assembly from Windchill PDMLink
      • CS160031 - After importing AutoCAD dwg drawing files, some EPM Documents list a different File Name in the Information Page Content report
      • CS159884 - SolidWorks exits during the publication of documents with File Synchronization in Windchill PDMLink 10.1 M040
      • CS159107 - NX 8.5 command "Save Work Part Only" does not work with Windchill PDMLink 10.1
      • CS174261 - "Express Mode" is not available in Inventor 2014 File Open Options when Inventor is integrated with the Windchill Workgroup Manager
      • CS152747 - SolidWorks and Windchill Workgroup Manager 10.1 client hang after "SolidWorks > File Open from Windchill"
      • CS157127 - CATIA V5 hangs when connected to Windchill 10.1 M040 while updating a linked model using the option "Update all"
      • CS156969 - Poor performance for the save action in Solidworks when being connected to Windchill Workgroup Manager
      • CS156805 - After an upgrade to Windchill 10.1 M040, upload for new ECAD "content definition" fail with "For input string" error in Conflict management pop-up.
      • CS154982 - AutoCAD Inventor MDT links are broken when AutoCAD Inventor is in use with the Windchill Workgroup Manager
      • CS174262 - Objects are loaded from outside the Windchill Local Directory and Read Only Area on switch to design mode
      • CS174263 - Incorrect filesize is shown in attachment table for large size attachment files
      • CS152792 - CATIA hangs when opening assemblies using the 10.1 wgmclient.ini preference "open.assembly.cgrs=Yes"
      • CS151949 - Windchill Workkgroup Manager 10.1 for CATIA V5 crashes on Cache cleaning step
      • CS148895 - With manged Read Only Area configuration, opening a CATProduct from Windchill server will download all files from Windchill including the files that are located in the Manged Read Only Area in Windchill PDMlink 10.1
      • CS174398 - When selecting Save All when multiple drawings are modified in session causes the other drawings to become out of sync
      • CS143367 - Windchill Workgroup Manager becomes unresponsive or may exit prematurely performing various operations
      • CS142757 - Line Number value in WTPart structure is lost after CAD assembly is modified in Windchill PDMLink 10.1 M040
      • CS141853 - Attempting to auto attach large content files fails with error message: “Failed to copy to secondary workspace directory”
      • CS134856 - Each WTPart represented in the CATDrawing as child of the CATProduct has a link to the assembly CATDrawing
      • CS135131 - Windchill Menu Missing in Windchill Workgroup Manager integrated CATIA V5 Session After Installing Dassault Hotfix
      • CS174403 - After launch of Inventor, the workspace location of local project file is overwritten, it is set to the Windchill Workspace directory. Only the Inventor workspace of the default project should be set to the Windchill Workspace directory.
      • CS133804 - Add support for the following CAD Versions in a 10.1 M040 WWGM Patch: AutoCAD 2014 Inventor 2014 CATIA V5-6R2013 Creo Illustrate 3.0
      • CS132903 - Windchill 10.1 Workgroup Manager for CATIA V5 hangs (gets non-responsive) during the metadata propagation when a CATProduct containing components migrated from Windchill 9.1 is opened in CATIA V5 session
      • CS131140 - CATAnalysis files cannot be opened with GAS and GPS licenses pulled from "Shareable Products" in CATIA connected mode
      • CS129590 - Client cache processing performance is poor when the user is members of many contexts (>5000)
      • CS127116 - Workgroup Manager for Creo Elements/Direct Modeling doesn't correctly update the local cache when it is closed
      • CS130913 - Check In of an assembly fails "Baseline "wt.epm.workspaces.EPMCheckpoint:######" is currently being modified by another user. The operation cannot be completed."
      • CS125184 - In Windchill PDMLink 10.1, manual Defined Part Number is ignored while Auto-numbering is enabled
      • CS124709 - Synchronize of objects in a linked session takes longer in Windchill PDMLink 10.1 M040 than 10.1 M010
      • CS124708 - Add to Workspace in a linked session takes longer in Windchill PDMLink 10.1 M040 than 10.1 M010
      • CS124343 - Performance is slow when checking in a new Parts Library component when working with many objects in workspace
      • CS122488 - Some CAD Documents are created with Document Category "OTHER" when using the Import to Workspace function in Winchill PDMLink 10.1
      • CS130908 - The Methodserver JVM crashes with hs_err_pid*.log reference bcEscapeAnalyzer.cpp and Check In fails with "transaction's client id does not match server transaction id (NO_SERVER_TRANSACTION_ID)"
      • CS120813 - SLDWORKS.exe process is not always stopped after a successful Import to Workspace in a SolidWorks Windchill Workgroup Manager 10.1
      • CS174425 - Child components are added multiple times to an assembly structure after opening the assembly multiple times from Workspace without closing the NX session
      • CS119237 - Slow Check In of one object from a big workspace in Workgroup Manager Creo Elements/Direct Modeling 10.1
      • CS102658 - Unable to retrieve windchill system attributes to a CATIA Drawing on check-out to workspace. But we are able to retrieve attributes like Name, Revision, Iteration, State.
      • CS174429 - Import or Generate data with check in option selected fails during upload when the object has a large attachment >2GB.  Upload also fails if a >2GB file is attached via "Edit attachment"
      • CS81793 - Import to Workspace or Save to Workspace performance is poor and SolidWorks may exit prematurely during the operation
      • CS69352 - Creo Parametric 1.0 M030 hangs if the local PDMLink Cache Size limit is exceeded.
      • CS174430 - Save to WS action from AutoCAD for file opened from outside WLD, closes other files opened in AutoCAD session even if those are in modified state. No message is displayed to user about closing of files.
      • CS132764 - Locally modified files disappear from the local cache while working in Creo or Windchill Workgroup Manager and Windchill PDMLink
  • Google Chrome related regressions Bulletin / CS174114 - Functional issues with Windchill PDMLink 10.x when using Google Chrome version 33 or later and related to regressions in Google Chrome
    • CS173011 - Workspace related actions fail to complete or load when using Google Chrome browser
    • CS172436 - Version 35.0.1916.114 m of Google Chrome breaks tabs in Windchill
    • CS172433 - Attempting to apply a customized view with filters or attempting to activate any other available view fails with error when using the Chrome embedded browser
  • CS174003- In some cases, purging Workspace Frames deletes locally modified objects from Creo Parametric local cache
  • CS167880 - Offset form in sheetmetal component created in Creo 2.0 M090 will not open in Creo 2.0 M060
  • CS175934 - "Add To Workspace" performance is poor when executed from the Details page of a CAD assembly in Creo Parametric 2.0
  • CS175012 - The Windchill Workgroup Manager for ECAD performs poorly for various operations (browse for design during import, import, etc) when multiple, unrelated designs are in the Workspace
  • CS175787 - Windchill Workgroup Manager for ECAD performance is poor during Import Design (searching/displaying design item and import execution) when design content previously existed
  • CS149853 - Workspace fails to load and only displays spinning wheel icon in Windchill PDMlink
  • CS175795 - After perform "Custom Check-in" and click "Finish" , the embedded browser of Creo Parametric 2.0 M100 hang with Windchill PDMLink 10.2 M020
  • CS158494 - Windows security error while registering Windchil PDMLink in Creo 2.0 embedded browser
  • CS177343 - Installing Microsoft Security update KB2962872 causing exit of Internet Explorer 9 with Windchill PDMLink
  • CS162529 - Windchill File System cache folder location does not properly integrate in Windchill Workgroup Manager for SolidWorks 2013
  • CS42332 - WTPart created during Auto-Association from an EPMDocument is not stored in the folder specified in Object Initialization Rule in Windchill PDMLink 10.0
  • CS135451 - There are some unexpected behaviors while operating Creo, such as unable to activate the model while switching window, closing the note properties window in drawing..etc.
  • CS178226 - Creo Parametric is slow to open due to initial WorkspaceGetInformation operation on a large workspace in Windchill 10.2
  • CS178967 - Display of the default PTC web page (http://ja.ptc.com/ or http://www.ptc.com/product/windchill) in the embeded Windchill Workgroup Manager browser returns a script error
  • CS163861 - Known Windchill Workgroup Manager client issues with 3rd Party Digital Guardian DRM solution (unresponsive client and performance issues)
  • CS180010 - Known limitation with design tables in CATIA V5-6R2014 SP3 that affects Windchill Workgroup Manager
  • CS180430 - Known limitation with mouse cursor in CATIA V5-6R2014 SP3 that affects Windchill Workgroup Manager
  • CS178788 - "pro_format_dir" Config.pro option will be lost when Off line to On line in Windchill PDMLink 10.2 M010
  • CS169136 - CATIA V5 hangs with error when using the function "Section View" with the Windchill Workgroup Manager 10.2 M010
  • CS175115 - Import to Workspace with NX 7.5 Fails for Data Created in Previous Releases of NX fails with "Save Failed... Invalid part tag" message
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Creo  Bulk PDF Publisher in Creo

Posted by ptc-1164187 Aug 16, 2014

VB App devloped by our team to support an client needs to covert large number of drawings for PDF Release.

Convert multiple drawing files into PDF , select the drawing folder to publish , unmanned – free yourself during conversion.

pdf_pub.png

Youtube Link : http://www.youtube.com/watch?v=bRN3t_C3ACw

 

 


mail us for more details: mcad.support@adroitecinfo.com

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Автор: Марк Брунелли (Mark Brunelli)

 

Технология Unite в кардинально обновленной версии PTC Creo 3.0 позволяет пользователям открывать файлы, созданные в других системах CAD, непосредственно в PTC Creo Parametric, и по мнению Дмитрия Ушамирского, инженера по поддержке CAD-приложений в лаборатории прикладной физики Университета Джона Хопкинса, это очень удобно.


Мы беседовали с Ушамирским на последней конференции PTC Live Global в Бостоне (штат Массачусетс). Вместе со своим коллегой, Филом Линдбергом, он представлял презентацию о проекте по взаимодействию MCAD-ECAD.


«Для моей области, машиностроения, крайне важно иметь возможность открывать все файлы, созданные в Solidworks, CATIA и NX, в среде PTC Creo, сказал Ушамирский. Технология Unite превосходна».


По мнению Ушамирского, основным преимуществом технологии Unite является возможность сэкономить время, которое обычно уходит на неуклюжий и подверженный ошибкам перенос данных. Он также восхищен новыми возможностями поверхностного моделирования в PTC Creo 3.0, позволяющими повысить качество чертежей.


«Теперь в PTC Creo есть возможность поверхностного моделирования пятого уровня, что способствует более высокому качеству поверхности, сказал Дмитрий. Это здорово

 

Линдберг и Ушамирский рассказали, что около трех лет назад они расширили возможности взаимодействия специалистов по MCAD и ECAD в Университете Джона Хопкинса, в чем им помог модуль совместной работы PTC Creo ECAD-MCAD Collaboration Extension (ECX).


Программа PTC Creo ECX позволяет усовершенствовать процессы разработки электромеханических продуктов и обеспечивает тесное взаимодействие на стадии проектирования между проектировщиками-механиками и проектировщиками-электриками. Это ПО помогает группам проектировщиков более эффективно выявлять и устранять потенциальные проблемы электромеханических изделий, а также записывать изменения проектов и управлять процессом изменений.

 

Программа PTC Creo ECX позволила специалистам из Университета Джона Хопкинса оптимизировать процессы MCAD-ECAD, свести к минимуму конфликты между проектами механических узлов и печатных схем и связанные с этим ошибки, а также повысить эффективность и прозрачность для своих клиентов.

 

Инженеры говорят, что в результате проекта был сделан важный вывод чтобы достичь успеха, специалисты, работающие в CAD, и те, кто работает в ECAD, должны взаимодействовать между собой.

 

«Они должны работать совместно, и это начинается с библиотек, считает Линдберг. Люди обычно начинают разбираться с интерфейсами и инструментами, однако это неправильно. Все начинается с библиотек».

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Новая версия среды PTC Creo, PTC Creo 3.0, представленная на последней конференции PTC Live Global в Бостоне, значительно усовершенствована по сравнению с предыдущими версиями.

 

Помимо прочих новых функций, в приложении PTC Creo Layout добавлена возможность использования подкомпоновок, что способствует повышенной масштабируемости и позволяет проектировщикам взаимодействовать друг с другом на стадии создания предэскизного проекта. Также в новом релизе ПО имеется функция передачи данных, облегчающая интеграцию 2D-чертежей из PTC Creo Layout с 3D-моделями в PTC Creo Parametric.

 

Кроме того, улучшены функции эскизирования и ускорена работа с большими компоновками.

 

В последней версии также улучшена функция импорта 3D-моделей. Теперь в диалоге импорта демонстрируется полупрозрачная модель, что помогает увидеть ее поперечное сечение. Кроме того, в диалоге импорта есть две новых опции. Можно выбрать, какие цвета будут у импортированных объектов – те же, что и в моделях, или используемые в компоновке по умолчанию.

В приложении PTC Creo Layout теперь поддерживается штриховка, и пользователь может выбрать импорт штриховки из 3D-модели. После импорта сечения можно выключить отображение штриховки на линейке во вкладке просмотра.

Это позволяет увидеть, совпадают ли цвета импортированных объектов с цветами исходных 3D-моделей.

По ссылке ниже можно перейти к краткому руководству, где более подробно рассказывается о новых функциях (бесплатно, требуется регистрация):

 

Picture 1.jpg

В следующем руководстве описываются изменения, которые претерпело в приложении дерево модели (бесплатно, требуется регистрация):

 

Picture 2.jpg

Если вы хотите узнать больше о PTC Creo Layout, посмотрите превосходный обзор 2011 года, который подготовил Дон Бреда (Don Breda):

 

https://www.youtube.com/watch?v=FQZJjBKSg24

 

Другие бесплатные руководства можно найти по ссылке Учебные ресурсы Университета PTC. Чтобы более глубоко изучить PTC Creo 3.0, запишитесь на учебный класс (График учебных классов по PTC Creo) или воспользуйтесь помощью консультанта по обучению прямо сейчас.

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Ein effektives IT-Risiko-Management-Programm soll das Vertrauen, dass es Geschäftswert effizient und sicher führen kann, bei gleichzeitiger hoher Qualität Qualitätssicherung rund um Datensicherheit, Verfügbarkeit und Vertraulichkeit.

 

Als globaler Finanzdienstleister suchen verlinken Risikomanagement, Compliance und Audit verarbeitet werden, wird 2008 verspricht ein Jahr anhaltende Veränderung für die Industrie mit Technologie Informationsrisiko-Management eine entscheidende Rolle spielen werden. (Lesen Sie auch Compliance, Konvergenz und wie es passt.)

 

Finanzdienstleister erkennen die Notwendigkeit, die Ausweitung der Risiko Governance und Management aufnehmen. Dieses Bewusstsein wächst im Zuge der stark beachteten Identität Diebstahl Vorfälle und andere Sicherheitsverletzungen sowie die Rechtsvorschriften zur besseren Verwaltung der finanziellen, Markt- und operationelle Risiken. (Und schauen Sie sich unsere IT Risk Management-Ressourcen-Center)

 

Die Mehrheit der Unternehmen finden Sie unter effektive IT-Risikomanagement als Imperativ Geschäft führen, managen, Messung, Steuerung und Bericht über Risiko-Fragen mit Bezug darauf ausgelegt. Wenn dies erfolgreich ist, sollte eines Unternehmens Programm bieten, das Board of Directors, Führungskräfte, Regulierungsbehörden und anderen Beteiligten die Gewissheit, dass es effizient Geschäftswert liefern kann und sicher und bietet qualitativ hochwertige Qualitätssicherung rund um Datensicherheit, Verfügbarkeit und Vertraulichkeit.

 

Fortschritte erzielt worden, aber es gibt noch erheblicher Verbesserungsbedarf. Programme weiter ausreifen, werden Organisationen die wirklich bedeutenden Risikobereiche identifizieren, die die Organisation auswirken können. Für IT-Risiko-Management-Teams zu den Erwartungen der Geschäftsleitung sollten sie eine Vielzahl von Erfolgskriterien. Zunächst sollte eine Bewertungsmethodik oben Risiko eingesetzt werden, die qualitative und quantitative Bewertung enthält. Das Programm sollte auch integrieren, definierten Risikokategorien, Risiko-Toleranzen und Risikogewichtung, die verschiedenen Ansichten, wie z. B. insgesamt Unternehmen, Regionen, Geschäftsbereichen und Geschäftsprozesse angewendet werden können. Ein weiterer Schlüssel zum Erfolg ist einen ganzheitlichen anstatt isolierten Ansatz wichtige Risiken und wichtige verarbeitet und steuert. Diese unternehmensweite Strategie kann auch eingesetzt werden, um Prozesse durch Automatisierung und integrierten Tools sowie hinsichtlich der Implementierung robuster und wirksame Risiko-reporting zu optimieren.

 

IT-Risiko-Management-Frameworks und Prozesse müssen die Genauigkeit, Vertraulichkeit, Verfügbarkeit, Sicherheit und Geschwindigkeit von Informationen, erstellt, bearbeitet und gemeinsam innerhalb der Firma und Kunden, ansprechen. Ein Kompromiss eines oder alle der oben genannten führen beachtlichen Ruf und/oder finanzielle Auswirkungen.

 

Um tiefer einzutauchen in die aktuellen Trends in ihr Risikomanagement, Ernst & Young kürzlich abgeschlossenen eine weltweite Umfrage des führenden Finanzinstitute. Die Ergebnisse der Umfrage im Rampenlicht fünf Schwerpunktthemen: Programm Reife und Wirksamkeit; Konvergenz; IT-Risiko-Management-Prozesse; Werkzeuge und Technologien; und Berichten und Metriken.

 

Die wichtigsten Ergebnisse aus der Umfrage "Managing Technology Risiken der Informationstechnologie" sind:

 

  1. 1.      Finanzdienstleister haben nicht effektiv das Risikomanagement mit ihrer Organisation insgesamt Risikomanagement-Strategie ausgerichtet.

 

Einer der Eckpfeiler für ein effektives IT-Risiko-Management-Programm ist die Standardisierung eines allgemeinen Risiko-Prozesssteuerung-Rahmens, die ausbalanciert, Geschäftsprozesse, Politik, Risiken und Kontrollen und reflektiert. Die Forschung zeigt allerdings, dass fast 60 Prozent nicht ihre IT-Risiko-Management-Programme ausgerichtet haben, oder es nur teilweise, mit ihrer Organisation Enterprise Risk Management (ERM) Strategien und Rahmenbedingungen ausgerichtet wird — einschließlich der operativen Modell, Governance/Aufsicht, Prozess und Methodik und integriertes reporting. Die wirksame Koordinierung der Risiko- und Compliance-Aktivitäten erwies sich auch zu wünschen übrig lässt, und viele haben nicht das Gefühl, dass ihre Organisation in Risiko-reporting und Offenlegung, Risiko-und Fragen und Trendanalysen wirksam war. Diese Standpunkte von etwas mehr als 40 Prozent der Befragten geteilt schlägt vor, es ist eine große Chance für Verbesserung in der Ausrichtung mit ERM, Compliance, Audit und andere wichtige Akteure.

 

  1. 2. Risikomanagement ist nicht ganzheitlich angegangen werden.

 

Mehr als ein Drittel der Befragten erklärte, dass ihre Risiko-Management-Programme keine allgemeine Steuerelementbibliothek hatte und gab es keine gemeinsame Risiko-Sprache, das war im großen und ganzen akzeptiert und verstanden in ihrer Organisation, oder sie unsicher waren, ob es sie gegeben. Die isolierte Bedieneinheit Struktur gesehen in den meisten Unternehmen fügt zu diesem Problem, als Software verarbeitet und auch die Sprache des Risikos unterscheiden sich von Gerät zu Gerät. Es ist wichtig, dass Organisationen eine gemeinsame Sprache Risiko im Unternehmen herstellen, führt letztlich zu einem gemeinsamen Verständnis von IT-Risiken und Kontrollen in der gesamten Organisation.

 

(3) die meisten Unternehmen erkennen die Bedeutung einer Verbesserung ihrer IT-Risiko-Management-Programme und planen, sie erhöhen Risiko Management zu verbringen.

 

Da immer mehr Unternehmen erkennen die Bedeutung davon Risiko-Management-Programme, sie sind Zuteilung von Ressourcen in diesem Bereich des Risikomanagements zu investieren. In der Tat erwarten fast 80 Prozent der Befragten Technologie-Manager, dass ihre globalen Unternehmen Ausgaben für IT-Risikomanagement in den nächsten 12-18 Monaten erhöhen werden. Darüber hinaus sagte mehr als die Hälfte ihrer Organisationen Ausgaben 5 bis 25 Prozent oder mehr während dieser Zeit erhöhen würde. Für Firmen, die auf der Suche nach Effizienz und Möglichkeiten, ihre IT-Risiko-Management-Prozesse zu optimieren wird der größte Teil auf neue Technologie und Prozessautomation ausgegeben werden.

 

  1. 4. Konvergenz von Risiko und Kontrollprozesse führt zu Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen.

 

Das Ziel für Unternehmen ist, Risiko-Programme zu entwickeln, die kritische Risiken für die Organisation in einer kosteneffektiven Weise zu identifizieren. Hier kommt Risiko Konvergenz ins Spiel.

 

Risiko Konvergenz ist die Schaffung eines integrierten Ansatzes und konsistenten Satz von Prozessen, die redundante Risiko und Kontrolle Aktivitäten reduzieren, beseitigen die Vervielfältigung in den Business Units, Kosten gesenkt und strategische Entscheidungsfindung zu unterstützen. Der Grundstein des Risikos ist Konvergenz Zusammenarbeit, Koordination, Ausrichtung und Integration; daher für die Annäherung an die Realität ein Rahmens muss erstellt werden, über Risikofunktionen und Daten nahtlos in der gesamten Organisation geteilt werden müssen. Wichtige Schritte auf dem Weg zur Konvergenz sind ein integriertes Vorgehen und konsistente Prozesse; eine konsistente Taxonomie; eine allgemeine Verringerung der redundante Risiko und Kontrolle Aktivitäten; Kennzahlen und reporting für alle Funktionsbereiche Konsistenz; Mechanismen zur strategischen Entscheidungsfindung; und die Fähigkeit, Risiko-Management-Prozesse und Informationen über Funktionsbereiche und Workflows zu nutzen.

Risiko Konvergenz zu realisieren, können Organisationen erstellen eine unternehmensweite Sicht auf Risiko um ausrichten und Effizienz in den Prozessen über Governance, Risk und Compliance zu schaffen.

 

  1. 5. effektive IT-Risiko-Management-Prozesse senken und bieten erstklassige Leistungen.

 

Die meisten Unternehmen erwarten eine hohe Rendite auf ihre Investition in IT-Risiko-Management. Sie sind auf der Suche um verbesserte Geschäftswert in Form von Prozess-, Risiko und Kontrolle Wirkungsgrade zu erreichen; Beseitigung von Redundanzen. Verringerung der Kosten; Fragen und Risikopriorisierung; Verringerung des Risikos; höhere Kapitalrendite; effizientere Ressourcenverwaltung; und rechtlichen und regulatorischen Compliance. Während die direkte, Bottom-Line Kosten Einsparungen durch ein effektives IT-Risiko-Management-Programm können beträchtlich sein, es ist das Spitzenmodell-Vorteile, die infolge einer umsetzbaren Risikoberichterstattung, weitere strategischen Investitionen und verbesserte organisatorische Leistung, die erheblich mehr Wert auf lange Sicht für die individuelle Organisation und der Finanzdienstleistungsbranche als Ganzes warden.

 

Die Zukunft von IT-Risikomanagement


Basierend auf dem aktuellen Markt, dauert es zwei bis drei Jahren im Durchschnitt so erstellen ein wirksames und ältere es Risiko-Management-Framework, mit dem Unternehmen ihre IT-Risiko- und Compliance-Anforderungen besser managen kann. Unternehmen werden die Konvergenz der wichtigen Prozesse realisieren, die wiederum schaffen integrierte Ansätze, und letztlich koordinierte Risiko und Kontrolle Aktivitäten fördern. Firmen werden erkennen, dass Umsetzung Risikomanagement in ihre allgemeine Unternehmen-Risikomanagement-Programme helfen können, schützen Clientinformationen, Vermögenswerte zu schützen und bieten Shareholder-Value ohne die Innovation anzog. Dabei wird nicht nur Leistungssteigerung aber kann auch Kostensenkung und minimieren Sie Ereignisse, die sich negativ auf die Organisation auswirken können.

Einhaltung behördlicher Auflagen wird weiterhin ein wichtiger Motor, die Auswirkungen auf das Risiko-Management-Programme. Die Herausforderung wird nicht nur der Fähigkeit, einen risikobasierten Ansatz gesetzlicher Regelungen, aber auch zu erkennen, die viele andere Geschäftsvorteile durch ein IT-Risiko-Management-Programm von einer Organisation sein. Bewältigung dieser Herausforderungen wird tragen wesentlich zur Erhöhung der Reife und die Effektivität einer Organisation IT Risiko-Management-Programm. Die entscheidende Vorteile konnte Steuerung-Optimierung, Rationalisierung der entsprechende Investitionen, ausgewogenen Entscheidungsfindung, reduzierte Gesamtkosten zur Organisation und mehr rechtzeitige Identifikation neuer Risiken enthalten.

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“Visualization in Creo View is 23 times faster than Creo Parametric” says Bill Ryan from PACCAR. I had the pleasure of speaking with Bill about Visualization and publishing technologies at the recent PTC Live event in Boston.

Here’s an interesting perspective from Bill about How, What and Where of  Visualization technology.Continue reading

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Toyota Motor užívá PTC technologie již řadu let včetně PTC Windchill. Letos v létě plánuje Toyota přechod na PTC Creo 3.0.

Aktualizace by se měla týkat Creo Parametric, PTC Creo View, PTC Creo Layout, PTC Mathcad a PTC Creo Flexible Modeling Extension (FMX).

Dodávku a technickou podporu včetně školení PTC produktů v České republice zajišťuje firma AV ENGINEERING, a.s.www.aveng.cz

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Nový typ zobrazení neaktivních komponent v PTC Creo Parametric 3.0

Neaktivní komponenty jsou zobrazeny průhlednou šedou barvou. (styl lze řídit konfigurační volbou)

 

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Nyní máte možnost zapnout reálnější zobrazení modelu v PTC Creo Parametric, které ztmavuje povrchy, které jsou blízko sobě.

 

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Work Instruction - STep1.png

Every day, manufacturing engineers face the challenge of ensuring that process plans and work instructions accurately reflect the current engineering design. Paper-based work instructions have been used to disseminate information about various steps of the process. Quite often, these are laminated and hung on the walls in the shop floor. This works well until an Engineering Change Order comes through... Continue reading  my article on the Creo blog here

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Hello! It's been quite a while since my last blog entry, but our eSupport Portal has been a busy hub of activity: Over the past six months, we've been very busy implementing improvements to our eSupport Portal - both on the tools that you use to self-serve (e.g., Case Logger, Case Tracker) and on the content that you read through links and from searching our Knowledge Base.

 

You are hopefully also aware that we were honored to receive -for the second year in a row - the coveted ASP Online "Ten Best Support Website" for 2014 - an award that is due in large part to you, our customers, who take your time to share your input and participate in our eSupport Portal alpha and beta programs!

 

This past June at PTC Live Global, my team and I had a great opportunity to spend at least an hour with several of our customers to get their feedback on our new search platform UI and UX. The input we received was excellent, helpful, and actionable, and you'll all be able to experience our new Search later this year, and even sooner if you are able to join our beta program. (More on this in my next blog.)

 

In addition to soliciting feedback on Search, I asked a number of customers if they found value in personalizing their content on our eSupport Portal - and went a step further asking if they would like PTC Technical Support to provide an additional level of content tailoring based on their "user role" with our software.

 

The responses were mixed - and somewhat surprising, at least to me: Most customers indicated that they would like to tailor their own content versus selecting a particular user role and letting the eSupport Portal filter content based on their selection. Others said they held multiple roles as a user and also as a team member, so it'd be difficult for them to narrow their role down to a single entry.

 

So I'm writing now to ask the questions to our broader audience in PTC Community:

 

Would you like our eSupport Portal to tailor content for you based on a product "user role" that you select from a list of PTC standard product user roles?

 

And what do you think your "user role" is anyway - and how do you know what it is? (Did you learn in a PTC University training class or did your skills match a particular job function at your company?)

 

Please feel free to answer in a comment below as it will surely be interesting for us all to read how different - and how similar - our user roles are and our associated perceptions of what user roles are. You may also email me directly at dkablotsky at ptc.com anytime about this topic or about anything else.

 

Thank you for your ongoing support of our eSupport Portal! My team and I look forward to hearing your feedback!

 

Best,

Deb